Diversity – strategische Vielfalt
Diversity & Inclusion - Vielfalt und Anerkennung - sind wichtige Grundsätze unserer Unternehmenskultur und in der Strategie des Unternehmens fest verankert. Die Erfahrungen, Fähigkeiten und Talente unserer Mitarbeiter spiegeln die Vielfalt unserer Märkte wider. Wir sind überzeugt, dass die unterschiedlichen Kulturen und Kompetenzen unserer Mitarbeiter uns dabei helfen, unsere Märkte besser zu verstehen und langfristig erfolgreich zu sein. Diversity & Inclusion leistet einen wichtigen Beitrag zu Kreativität, Innovation und wirtschaftlicher Stärke. In diesem Bewusstsein fördern wir die Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten und schätzen ihre individuellen Eigenschaften und Besonderheiten als wichtige Werte für das Unternehmen. Diese Wertschätzung ist im Code of Conduct sowie im Code of Teamwork and Leadership verankert.
Im Juni 2009 hat der Vorstand von Henkel eine weltweite Richtlinie zu Vielfalt und Einbeziehung (Diversity & Inclusion) verabschiedet. Aus dieser Richtlinie ergibt sich eine einheitliche Definition der beiden Begriffe und daraus abgeleitet Implementierungsschwerpunkte für deren Umsetzung. Hierfür haben wir 2009 ein internationales Team von Diversity-Botschaftern aufgestellt. Sie haben die Aufgabe, lokale Projekte und Initiativen anzustoßen und umzusetzen.
Dabei wollen wir die besten Teams – unabhängig von Alter, Geschlecht und Nationalität. Uns geht es nicht um die Erfüllung von Quoten, sondern um die Besetzung unserer Stellen ausschließlich nach Kompetenz, Potenzial und Leistung. Im Fokus stehen deshalb die Identifikation und Beseitigung von Barrieren, die individuelle Entfaltungsmöglichkeiten einschränken. Dazu gehören diverse Programme für „Women in Leadership“, Mentoring Programme und Netzwerkaktivitäten.
Vereinbarkeit von Familie & Beruf
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist in vielen Ländern ein aktuelles gesellschaftspolitisches Thema und einer der Schwerpunkte des Diversity & Inclusion Managements von Henkel. Wir können die Fähigkeiten und Talente unserer Mitarbeiter nur dann optimal nutzen, wenn wir dazu beitragen, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Herausforderungen von Beruf und Familie erfolgreich meistern können. Daher planen wir, noch stärker individuelle Beschäftigungsverhältnisse wie Gleitzeit, Teilzeit und Heimarbeitsplätze zu ermöglichen – unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Möglichkeit und des Einzelfalls. Flexible Arbeitszeiten sind an vielen unserer Standorte bereits seit langem etabliert.
Um unsere Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihr berufliches Engagement mit ihrer persönlichen Lebensplanung in Einklang zu bringen, setzen wir außerdem lokal organisierte Arbeitsgruppen ein. Je nach Situation und / oder Problemstellung am Standort werden geeignete Lösungen erarbeitet und Ziele formuliert.